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“防風險、除隱患、遏事故”安全演講競賽活動

發(fā)布時間：

2019-06-13

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2019年6月13日下午一點在我司20樓大會議室以“防風險、除隱患、遏事故”為主題開展2019年“安全生產(chǎn)月”安全演講及危險源辨識活動。

今年是第18個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動方案》安排，2019年6月13日下午一點在我司20樓大會議室以“防風險、除隱患、遏事故”為主題開展2019年“安全生產(chǎn)月”安全演講及危險源辨識活動。本次活動參加人員為公司各部室人員、省內(nèi)區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)條線管理人員、省外分公司以視頻會議參會。參賽人員由各項目部共23位代表組成。

本次活動有幸邀請到集團有限公司副總工程師、工程部總經(jīng)理石福州和工程部副經(jīng)理楊珣蒞臨指導。

評委組由集團有限公司副總工程師、工程部總經(jīng)理石福州擔任評委組組長，公司黨委書記、紀委書記、工會主席周斌，副總經(jīng)理吳麟、副總經(jīng)理余有水、工會副主席王建任組員。本次活動共分為安全演講和隱患識別兩個環(huán)節(jié)進行。

演講完畢后，石總對演講進行總結(jié)點評。主要有以下幾個方面：一是要控制施工中存在的不健康因素。杜絕麻痹心理、僥幸心理、惰性心理、克服逞強心理等因素。二是要加強隊伍建設(shè)。公司安全管理部門要強抓安全，項目管理團隊要重視安全，更要加強對勞務(wù)團隊的建設(shè)，從關(guān)心農(nóng)民工，了解農(nóng)民工，建檔建庫，提高工人勞動積極性，保證一線工人人身安全等方面作為項目管理的重要任務(wù)。三是要提高站位、提升標準、壓實責任、強化執(zhí)行。四是項目管理要具備“專、勤、嚴、和、實”六字。要以“抓現(xiàn)場、促市場”為核心，要求新一代項目管理人員，不斷學習，緊跟集團公司發(fā)展步伐，使項目管理更上一層樓。